连锁管理:连锁就是通过复制,将优点扩大为优势

　　通过战略定位,分单店赢利模式,多店连锁经营,跨区域复制扩张三个阶段,逐渐建立企业的外部发展商业模式,打造连锁品牌;设计企业内部人力资源储备干部训练机制,实行骨干员工内部创业发展模式,创建持续稳定连锁发展干部队伍;规划设计连锁总部组织机能,完善总部各岗位组织运作与绩效考评系统!