1会议分时:团伙变团队,关键在开会.

　　建立主管会议、日会/小组会、周会、月度会议分时管理经营体系,研究业绩成长方向和主推项目及优惠推广方案,形成每日晨会、小组会演练方案及个性方案分析习惯,进行周业绩和月业绩总结及计划执行检讨,正向激励员工,追踪销售计划,分享成功案例,解决销售难题,训练员工成长,辅导目标达成.

　　2营销分段:营销的影响在于造势,销售的力量在于聚焦

　　协助美容院建立品牌形象,进行品牌营销推广,提升品牌知名度,不断吸纳新客户;协助进行项目整合、项目选择、项目设计、分段辅导实施专题促销活动,进行项目推广训练,将新项目引进及主推项目设计推广工作流程化,规范化,大大提高项目运作成功率.