2016年1月3日千寻销邦走进广州金豪漾与邓总对话
2017-05-11
2016年1月3日千寻销邦走进广州金豪漾与邓总对话
1、稻盛和夫阿米巴模式：日本“经营之圣”稻盛和夫独创的阿米巴经营模式，成功缔造了京瓷和第二电信两家世界500强企业。
2、海尔阿米巴模式变革：海尔凭借“自主经营体”、“人单合一”的成功实践，在2015年，被“管理思想界的奥斯卡”——Thinkers50授予其首席执行官张瑞敏“最佳理念实践奖”。
3、O2O人才复制系统：金豪漾的合作分成业务模式使邓利平总经理很早就认识到IT系统的重要性，邓总认为必须象建立ERP系统一样，由总经理亲自督导，总助落地执行，将O2O纳入全员岗位工作考评，才能快速建立O2O人才复制系统，学习海尔的阿米巴转型升级！
