技术主管
| 岗位名称 | 技术主管 |
1每月30号前向总监报告下月主推项目消耗计划 2每月3-5号前向总监报告上月各店各品类消耗情况 3每月5号前在经理级会议上报告各店员工项目消耗状况 4每月5号前在经理级会议上报告公司重点各店老客到店状况 |
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| 所属部门 | 营运部 | ||
| 薪资等级 | |||
| 岗位编号 | |||
| 任 职 资 格 | |||
| 性 别 | 女 | ||
| 年 龄 | 24-35周岁左右 | ||
| 学 历 | 大专以上或相关美容高级证书或4年以上行业经验 | ||
| 专 业 | 美容医学、培训管理等专业 | ||
| 技能技巧 |
4、 关键技能 沟通技巧、培训技巧、解决问题技巧、指导技巧、团队合作技巧、演讲技巧、人员管理、销售技能、销售管理、会议技巧、 核心价值观：主任翁精神、耐心、创新、团队精神 |
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| 知识经验 |
5、 应接受的培训 /《精准管理》/《精准销售》 |
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| 职责概述 |
1、主推项目到店培训，考核督导项目服务细节规范执行 2、新员工专业技能培训，考核。老员工在职训练及晋级考核 3、完成培训经理交办事项 |
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| 职责模块 | 职 责 细 则 | 主要见证表单/文档 | |
| 培训组织与实施 |
1、 按培训部培训计划和组织流程，根据部门工作安排，负责的培训工作组织和实施； 2、 做好培训准备，包括培训需求调查分析、课程设计、教材准备、人员安排、物品准备，发放通知等工作组织培训； 3、 运用适当的培训方式实施培训； |
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| 培训跟进与指导 |
1、 根据部门工作安排跟进各店培训效果； 2、 根据需要完成培训1－3级评估，完成培训评估统计； 3、 跟进考勤统计、培训成绩统计等并完成培训总结； 4、 指导店内之培训工作 5、 通过培训指导现场销售工作 6、 指导跟进培训分中心工作实施 |
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| 活动支持 |
1、直营店大型沙龙支持活动； 2、重点项目培训/沙龙活动支持 |
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| 售后服务 | 协助对顾客产品咨询及投诉等相关问题的回复与处理督导与跟进； | ||
| 日常行政 |
1、工作的常规汇报 2、年度和月度工作总结及工作计划 3、对公司和部门管理提出合理化建议 4、上级委派的其他临时性任务 |
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