美舸学院
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千里千寻在线咨询
【频道说明】
本频道根据中国美业的营销与管理顾问实践,结合企管专家的经营管理理论指导,突出管理思维,理清美容院连锁发展的经营管理模式;注重实用为本,利用软件管理工具和网络营销解决企业成长中的人员管理、客户管理与拓展、项目营销推广三大瓶颈问题;借鉴传统行业电商化成功转型案例,运用互联网思维,探讨美业连锁扩张平台战略;强调领导心智模式的的建立,既要有“高度”,看清未来方向,又要有“角度”,掌握实际运作方法.
【频道优势】
实战的专家阵容: 美容行业具有企业实战经验的专家及大型连锁企业CEO;
实用的咨询内容: 围绕美容行业连锁管理、人员管理、客户管理、营销管理进行模块化设计;
落地的咨询模式: 采用国际通用的案例咨询法, 针对客户问题提交咨询方案,执行顾问到店辅导;
【咨询对象】
美容、美发、美甲等相关企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员
【频道嘉宾】
万应飞: 六分管理创始人,六分管理软件首席架构师,美容院连锁实战专家(上海玛萨、哈尔滨女王\动静界等100多家大型美容会所经营管理辅导经验)
郑文斌: 实战型店务管理、营销专家、深圳中航健身会所执行董事、营运总经理
孙海蓝: 海尔管理实战经验10年,资深实战职业培训师和咨询师
【咨询内容】
模 块 | 课 题 | 主 要 内 容 |
员工 管理 模块 |
组织职责与工作标准 |
1、组织设计+岗位职责 |
连锁人才教育训练系统 |
1、连锁储备干部训练系统构建与实施步骤、方法 |
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人员晋级薪资与绩效考评系统 |
1、薪酬设置、晋级技术考评、绩效考核办法 2、人员薪酬改革步骤及执行方法 |
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客户 管理 模块 |
网络营销拓客 |
1、网站建设与网络营销的概念与方法 2、网络营销团队组建与实施步骤 |
会员服务销售管理 |
1、新客体验、留客咨询、会员制度设计思维与方法 2、会员升级、个性化大卡的设计理念、方法与步骤 |
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客户分责管理模式 |
1、 客户管理的目的 2、 客户分责与服务竞聘的原理与实施方案 |
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项目 管理 模块 |
营销创新与全年营销计划制定 |
1、营销创新方法、案例 2、全年营销计划制定实用方法、工具、流程管理与执行 |
精确销售管理 |
1、项目分类、项目盘点、客户分析、项目匹配 2、精确销售的6个步骤 |
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财务管理 | 1、成本核算与管理、库存管理及项目利润分析 | |
连锁 管理 模块 |
连锁发展模式与外部扩张战略 |
1、美容行业标杆企业连锁化发展案例分析 2、美容业兼并与合作发展战略、模式与实施步骤、方法 |
连锁经营总部运作及股份制模式 |
1、连锁总部组织运作系统 2、股权激励设计、实施方略与风险防范 |
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美容院运营电脑化管理 |
1、如何选择美容院管理软件 2、美容院电脑化管理实施步骤和方法 |
【频道地址】
千里千寻咨询频道:YY12255476,电话:15817452564 陈老师
【频道时间】
根据客户需要约定嘉宾及客户展开远程咨询沟通。